案例一：
2020年12月18日，苏鹰教育培训部在公司领导及管理层的高度重视与大力支持下，在浦口江北新区管委会为某公司全员组织了一场“高效执行”的培训。对方领导训前对公司全员进行了训勉，训后发表了讲话，高度肯定了此次培训带来的成果，同时要求全员训后及时总结和反思。并与在场的授课老师进行了深入的谈话，对我司组织的培训表示认同。为2021年教育培训及其他业务的深入合作开了一个好头。

案例二：
以工代训：2020年苏鹰为解决受疫情影响在宁参保企业培训难的问题，根据人社局、财政局最新文件精神，组织企业开展技能培训，并成立专项小组为各客户单位提供从申请开班、备案、培训、实施、申报、结业、审核的一站式全方位服务。根据企业生产经营需要，灵活采取线上学习、师带徒、岗位实操等形式组织开展以工代训。培训内容除岗位知识和技能外，同时将法律法规、健康卫生、疾病防控、安全生产、消防环保等内容纳入培训课程。受到代办企业的一致好评。

案例三：
校企合作：2020年春天我国疫情过后，世界经济格局发生微妙变化，未来我国经济形势良好，进入内循环时代。市场迫切需要专业技能人才。教育制度改革迫在眉睫被提上议程，传统教育注定将被革新。企业的成长离不开学校的大力支持，企业的壮大亦会反哺学校的发展。校企合作，不仅提高了教育培养人才的力度，也有利于企业的发展壮大，这种“双赢”模式注定在我国发展壮大起来。

案例四：
企业新人拓展团建培训：管理大师彼得•德鲁克说：“企业成功靠的是团队而不是个人!”在这个充满着竞争的商业社会里，可以说没有任何一个人能够拥有他所需要的全部资源并能独立地完成所有的事情。每个人只有依靠团队的力量、他人的智慧，才能使自己立于不败之地。
新员工拓展达成目标：1、调整员工心态：从一点一滴做起，从小事做起，从细微之处做起，只有把企业交待的小事做好，才有可能做好大事。2、训练员工执行力：按公司的标准和要求去工作，这就是执行力。3、培养员工团队和责任意识：我们首先是一个优秀的团队！然后才是优秀的个人！离开了团队的智慧，我们最多只能是孤芳自赏。4、感恩互助，营造和谐高效的团队环境。
拓展之强化团队协作的重要，加强了自我调节和团队认知的能力。团队设计训练，更凸显了不断学习的重要性，向前辈、向同事、向其他专业的多方学习，将成为日后工作中的重中之重，这也应该是需要从学生时代完整集成且发扬的最优特性。职场的路还很长，看清职业道路的机会，吾将上下而求索。